アイングループのマテリアリティ（重要課題）の見直しについて

アイングループは、「この街にアインがあってよかった」と感じていただける企業の実現に向け、2020年にマテリアリティを特定し、サステナビリティ経営に取り組んできました。今回、新たな社会課題の顕在化等による外部環境の変化とアイングループ中長期ビジョン「Ambitious Goals 2034」（以下、中長期ビジョン）の公表を踏まえ、当社グループが取り組むべきマテリアリティを見直しましたので、お知らせいたします。

この度、関連する国際基準やガイドライン、ESG評価機関からの要請、日本や業界特有の社会課題を改めて幅広く検討しました。抽出した課題に対して、企業理念、中長期ビジョンとの整合や、社員、未来世代、有識者の意見等を参考に、当社グループへの影響とステークホルダーからの期待、要請の両方の視点から検討し、マテリアリティを見直しました。
その結果、これまでのマテリアリティの内容に関する種々の修正と、「健全な経営基盤」の中にあった「社員の成長と活躍」を新たに独立したマテリアリティとして位置付けることにいたしました。当社グループでは、これまでも人的資本経営に積極的に取り組んでまいりました。しかし、多様なステークホルダーとの対話を通じ、中長期ビジョンの達成のためには、社員の成長と活躍が必要不可欠であると確認されたことを踏まえ、当社グループの姿勢や取り組みを改めて明確化したものです。
見直したマテリアリティに基づく各取り組みは、2027年4月期より開始いたします。

当社グループは、人々の健康や日常の豊かさに貢献する事業を通じ、グループ・ステートメントでもある「お客さまの元気と笑顔」を実現し続けるため、良識と倫理観を持った企業活動を行ってきました。これからも、お客さまをはじめ、多様なステークホルダーの皆さまのことを考え、自ら変化し行動することで、企業の持続的な成長と、社会・環境・経済価値を創出し、サステナビリティ経営を実現します。

・当社ウェブサイト　サステナビリティトップ：https://www.ainj.co.jp/corporate/sustainability/
・統合報告書 2025：https://www.ainj.co.jp/upload/integratedreport2025.pdf
・ESGデータブック 2025：https://www.ainj.co.jp/upload/esgdata_2025.pdf

*AX(AIトランスフォーメーション)：AIを活用して業務プロセスやビジネスモデルを革新し、競争力を高める取り組み